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江苏金阳交通公司实现党建工作流程化管理

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  中国江苏网7月31日盐城讯 “请支部放心,一定树好形象,带好队伍,确保提前完成装配任务”、“这次被评为党员先锋岗,将不负众望更加努力工作”、“作为销售一线的党员,要为公司争取更多的订单”……日前,盐城市建湖县建阳石油装备装备产业园内金阳交通有限公司党支部的党日活动中,在外流动党员与公司党员进行着视频互动。这是该公司党支部引入目标管理理念,开展党建流程化目标管理的一个剪影。

  今年以来,金阳交通公司党支部按照建阳镇党委推进“两学一做”学习教育常态化制度化的部署要求,紧密结合企业生产经营实际,探索引入目标管理理念,按照Plan(计划)、Do(实施)、Check(检查)、Action(处置)的程序推进企业党建工作,为企业发展注入了生机活力。

  “公司的发展目标就是我们的服务目标,党员要勇挑重担,敢于担当,抬高目标,我们销售部确保新增年销售过5000万元,外贸3000万元。”在3月20日的党日活动中,公司销售副总蒋正明向全体党员和中层以上干部作出掷地有声的年度目标承诺。

  围绕生产经营抓党建,以党建文化促发展。近年来,公司党支部围绕发挥政治核心和政治引领作用的要求,坚持将经济工作目标、班子建设目标、党员队伍建设目标、职工队伍建设目标等等,同谋划、同布置、同落实。每年一季度,在认真调研的基础上,与公司决策层一起,围绕企业生产经营目标,制订切实可行的目标承诺,并将目标计划分解到班组、细化到每一名党员,形成个个部门有任务,人人肩上有担子,较好地发挥了目标的导向作用。

  丰富载体抓落实

  6月初,走进金阳交通公司,车间里到处是工人忙碌的身影,有的冲压、有的焊接、有的喷涂,忙而有序。在醒目的党员先锋岗旁,一名40来岁的党员员工陈玉正在聚精会神地操作机械,他已是连续多年安全生产无差错。在闲暇之余,他向我们介绍道,党员干部不仅仅是一种身份,更是一种鞭策,作为党员干部应该带好头、走在前、干在前,全力以赴完成支部交办的各项任务。

  为充分调动党员职工投身生产经营的积极性,党支部针对不同支部特点,结合自身实际,创新活动形式,搭建工作载体,将创建工作融入到服务型党组织建设中,定期开展岗位竞赛、技术比武等活动,有力地推动党支部目标管理工作不断深入开展。此外,党支部还在各车间班组中年组织开展了以党员先锋岗、党员示范岗、职工模范岗和党员示范责任区为主要内容的“三岗一区”创评活动,每季度开展一次岗位评比,选树流动的“红旗”,调动积极性,有效激发了党员职工创先进争优秀的热情。

  监督检查抓推进

  在公司党支部办公室,笔者看到一份公司内部检查通报,详细记载了公司各部门一周工作动态,生产经营情况、存在问题、解决对策,都一一罗列。“监督检查的目的,就是在事中进行监督提醒,适时进行纠偏,督促改进提高。”党支部书记郝龙这样介绍道

  一分部署,九分落实。公司党支部提议成立了监督委员会,组建了监督检查组,每周对各部门的生产运营情况进行例行监督检查,及时汇总上报,以便公司党支部和决策层做好决策参考。督查工作做到每周督办,每月通报,季度考评。坚持问题导向,及时剖析问题,提出整改措施,持续整改提升。此外,公司党支部每半年召开一次述职评议会,陈述党建工作目标、服务事项、交办工作完成情况及存在不足等,并接受党员群众质询评议。

  考核奖惩抓兑现

  1月20日,金阳交通公司召开党员职工2016年度总结大会,对包括4名党员在内的10名优秀员工和2名年度销售冠军进行了表彰奖励,现场兑现奖金15万元。

  近年来,该公司党支部始终坚持向管理要效益,围绕企业生产经营的实际,着力构建企业党建文化,引导党员干部切实发挥作用,努力实现经济效益和社会效益的双赢。公司党支部按照“效率优先、兼顾公平”的原则,坚持平时考核与年终考核相结合,真实客观地考核汇总各部门党员职工的工作业绩,并将年度目标完成情况作为党员职工评先选优、兑现奖惩、晋升发展的重要依据。同时,及时总结党建工作,逐步实现目标化、制度化、规范化,不断彰显党建服务发展的整体效能。(胡存干 高长宏)